如果没有外在的压力
2018-06-05 19:41
来源:未知
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28、深刻理解给好心,不给好脸。克服惰性,珍惜工作机会。

我们监理人员站在挑毛病的立场去看待施工单位本也无可厚非,但如果把这种挑毛病的立场转变为戴有色眼睛看问题,其结果只能适得其反。

其实,当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势建筑企业,他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应该汲取的,施工工人的吃苦耐劳、乐观向上的精神也是我们监理人员应该学习的。

我们监理只有既能从本位上看问题,又能进行换位思考,才能促进自身工作能力的提高,带动监控手段的不断改进。

若一味采取卡的方法,只会增加矛盾,反过来也会卡了我们监理自己,使双方工作都处于被动局面。

26、如何对待各种酒场应酬?

这就大大削弱了整治违规结果和行为的力度!我们现场,许许多多违规现象不能及时得到解决的根本原因就在如此!

在现场,查出了存在的安质问题,一些人首先想到的不是立即承认并尽快纠正,而是马上找各种理由极力护短。尤其在当时,当着违规者的面一次次辩解。接着就是用电话和其它方式,一级级地频繁地或明或暗地进行这消耗心力、精力、体力的口水仗。

我们监理人员应了解此情况,自觉抱成团,和施工方守底线的管理者联手,并相互支持呼应,来一起整治现场违规。

如此整治违规,效果会如何?这使得违规现象和违规者一边看着我们表演,一边耻笑嘲笑我们:怎么回事?本来我(违规者)是斗争的对象,矛头怎么就突然转向,变成了执法者之间的无休止的互咬了!

根据现状我们有必要规范非监理工作状态,使其更好地为正常工作状态服务。

首先,我们要把工作状态和非工作状态相对分开。若一味地连续工作和想工作上的问题,人会烦躁伤神伤体的,且工作效率不一定高。白天应坚持和施工方人员一样地正常上下班,把当天的主要工作尽量在这八小时以内做完。其它时间,除了必要的报检、旁站外,也要妥善消磨之,要做一些对身心健康和工作进步有益的事,至少是无害的事。

24、驻地监理也要看看施工方的优点

23、要有定力,与施工方保持距离。

有何妥当办法应对吗?

29、如何安排好我们非监理工作以外的生活?

关系太密切了,缺点、弱点一览无余,彼此间就会轻视感大于尊重感。同事间保持一定的距离是利于长久相处的。在一起时,努力做到:有事谈事,闲事少谈;东长西短,克制免谈。若自控不住,尽量用含蓄语言。

毫不讳言,我们现场监理常常不得不面对各种酒场应酬。多数酒场是:始于礼,卒于乱。常见起哄、耍酒疯、口无遮拦、酗酒,甚至被灌倒或送进医院。轻者头脑昏昏影响工作几天,重者病倒或永不睁眼。真是乐极生悲!不加掌控的酒场,往往费时费神费金钱,还伤身体伤情感,与其请客的初衷相反。或有人不怀善意,会使得不清醒者迷迷糊糊进入圈套,到醒悟时后悔莫及。也会出现出丑抹黑状况,使得监理威信受损。

如果吃喝卡拿了,我们与施工方的关系就庸俗了,我们就很难监控(收拾)住施工方了。所以,为了自己的管区现场可控,我们应自觉约束住自己的嘴和手,洁身自好,与施工方保持距离。尤其必须与包工队保持距离。我们有的监理至今没有单独和包工队的人员一起出去过。当盛情难却,万不得已时,也要叫上我们监理人员和施工方的有关人员一起去。这是保护自己的一种手段。

我们要珍惜监理工作机会。今日工作不努力,明日努力找工作。尤其年轻人不可以贪玩,游戏每一天。

25、端正对待现场违规现象的态度,一些负责人不要护短。

违规者很聪明,立即就看出了缝隙,见风使舵,马上就分出敌我,也接上火了,并加强了火力!尤其,有些管技术、安全和质量的人,在当时不说话也就罢了,而是,也站在监理的对立面和违规者联手,去辩解甚至狡辩。有些管现场的人呢?更是如此!

首先,我们应看穿酒场本质,并约束自己少参加。当不得不参加时,应时刻清醒,保护自己是第一位的,没必要加重身体的三高一肝(高血脂、高血糖、高血压和脂肪肝)。建议喝酒前应总瓶限量,即少开酒瓶。酒席间每个人应尽量做到不起哄不发难。如果有人酗酒应善意劝说。应提倡倒酒要浅,多敬少喝;有酒量者应照顾酒量小者;多多交谈,并及时结束。整个酒场应急慢有度并始终用理智掌控,已达到融洽和圆满。

中国人的老毛病爱背后议论人。既然是老毛病,我们每个人除了克制不在背后说别人的是非外,面对别人对自己的闲谈也应该一笑了之,并宽恕说你的人。如果自己做不到,那就向对方指出来,说出你的苦衷。我们最好不要背后贬低和诋毁别人,不利于团结的话最好强迫自己不要闲传。

同事间相处要注意的原则:保持距离,多看同事优点;学会吃亏,不贪小便宜;能帮忙时,要尽量帮忙,不必太计较;希望同事如何对待自己,就先从自己做起。

27、监理人员之间应保持适当距离

我们,如果没有外在的压力,凭我们的自觉性和定力,很难克服我们自身的弱点和惰性而不断进步。黄金棒下出好人!无外在的压力,人进步很难!每天有一个外人,用督促的鞭子不时地抽打我们的惰性,迫使我们不断地进步,我们应当感到庆幸。不给你好脸的人,其实给了你好心!

从辩证法角度考虑,我们应该容忍对自己不好的同事存在。他可以促使你努力克服懒惰而进步,也可使你在某些方面不过度张狂、放肆而守规矩。

只要施工方按规范和程序施工,只要服从和尊重监理,我们可以在方案优化、工艺改进等各方面给其适当帮助,对其年轻的技术人员给予适当师带徒。但要有度,牢记以监为主。所谓的大差不差,不按图纸施工、偷工减料的帮带,应严格制止。

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